tag:blogger.com,1999:blog-31177586472365703362024-03-21T03:38:38.251-07:00 la teoría burocráticaAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/02478561347435831194noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-3117758647236570336.post-75060813992057033882013-04-01T18:48:00.002-07:002013-04-15T04:53:13.958-07:00<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://img.youtube.com/vi/hHL_I8kRqSM/0.jpg" height="266" width="320"><param name="movie" value="http://youtube.googleapis.com/v/hHL_I8kRqSM&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed width="320" height="266" src="http://youtube.googleapis.com/v/hHL_I8kRqSM&source=uds" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<b><span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">la teoría humanistas de Douglas Mcgregor :</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<b><span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<h3>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Las<span style="color: blue;"> teorías X</span> y <span style="color: blue;">Y</span>, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad<br /><span style="color: blue;">Douglas McGregor</span> fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.<br />McGregor en su obra <span style="color: blue;">"El lado humano de las organizaciones" </span>describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.<br />Veamos con más detenimiento las premisas de las dos posturas<span style="color: blue;">:<br />TEORÍA X</span><br />Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí "trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno", lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.<br /><span style="color: blue;">Las premisas de la teoría X son:</span><br />Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda;<br />En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa; </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lo dirijan.</span><br />
<b><span style="color: blue;"><br /></span></b>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-3Li-dFY26ze2jYmc1rX1_FIWEut-vWejWlIJY2nbgjqq1CE_dGCI_IdDzKmc-TI3Bac0wtJ11hBrCdqFEs46ZbJiwsPNNybHWAQG6nXqMtELypXcoEOYFK4WhpIZaoCv48eCiWQzOFA/s1600/historia_elton_mayo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="185" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-3Li-dFY26ze2jYmc1rX1_FIWEut-vWejWlIJY2nbgjqq1CE_dGCI_IdDzKmc-TI3Bac0wtJ11hBrCdqFEs46ZbJiwsPNNybHWAQG6nXqMtELypXcoEOYFK4WhpIZaoCv48eCiWQzOFA/s400/historia_elton_mayo.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<b><span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">TEORÍA Y</span></b></div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los directivos de la <span style="color: blue;">Teoría Y</span> consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.</span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue;">Los supuestos que fundamentan la Teoría Y son</span>:</span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego o el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí;<br />No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.</span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales en la medida que se les recompense por sus logros, la mejor recompensa es la satisfacción del ego y puede ser originada por el esfuerzo hecho para conseguir los objetivos de la organización.</span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En condiciones normales el ser humano medio aprenderá no solo a aceptar responsabilidades sino a buscarlas.</span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación, creatividad e ingenio que permitirá dar solución a los problemas de la organización.</span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 14px; line-height: 25px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;">teoria x : teoria y</span></span><span style="color: blue; font-size: x-small; line-height: 18px;"> : </span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;">- trabajador rutinario. - trabajo innovador.</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;">- trabajo metodico. - trabajo creativo.</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;">- trabajo rigido. - trabajo en autocontrol.</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZwM8j3vVvLVjlCrQYjq__88lih-rVq5KHHULtaNG1FDcoUXxshBZ6eNx2AsuS1h3Jco5Ys5sJ7r7q8FU-AJPeFZ5TY8xI1WSoFDlcremZKPMPxrLgfxO1dsVj0leEZ-YL0I40M3LnSfI/s1600/dadvgfh.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="315" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZwM8j3vVvLVjlCrQYjq__88lih-rVq5KHHULtaNG1FDcoUXxshBZ6eNx2AsuS1h3Jco5Ys5sJ7r7q8FU-AJPeFZ5TY8xI1WSoFDlcremZKPMPxrLgfxO1dsVj0leEZ-YL0I40M3LnSfI/s400/dadvgfh.png" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #382e1f; font-size: 12px; line-height: 15px; text-align: left;">Para </span><span style="background-color: white; font-size: 12px; line-height: 15px; text-align: left;"><span style="color: blue;">Mc Gregor</span></span><span style="background-color: white; color: #382e1f; font-size: 12px; line-height: 15px; text-align: left;"> las organizaciones funcionan sobre la base de los supuestos que tienen los gerentes respecto del comportamiento humano de su personal. Teniendo en cuenta esos supuestos sobre comportamiento humano cada gerente elige una forma de relacionarse con sus subordinados, de dirigirlos, de esperar resultados, y a su vez ese estilo tiene también que ver como el propio gerente es.</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white; color: #382e1f; font-size: 12px; line-height: 15px; text-align: left;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white; color: #382e1f; font-size: 12px; line-height: 15px; text-align: left;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b style="color: #382e1f; font-size: 12px; line-height: 15px; margin: 0px;"><span style="color: #3366ff; font-size: 10pt; margin: 0px;">Esos supuestos básicos sugieren que:</span></b><br style="color: #382e1f; font-size: 12px; line-height: 15px; margin: 0px;" /><br style="color: #382e1f; font-size: 12px; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;">1.</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> La mayor parte de las personas no tienen interés en trabajar y preferirían no hacerlo.</span><br style="color: #382e1f; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;">2.</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> Las personas que se encuentran dentro del punto 1. arriba mencionado no son propensas a tomar iniciativa.</span><br style="color: #382e1f; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;"> 3.</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> Estos miembros organizacionales necesitan de una fuerte presencia “superior” que le dé dirección a sus actividades y que también establezca métodos de control sobre las mismas.</span><br style="color: #382e1f; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;">4.</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> Los superiores deben determinar los niveles de output que esperan de sus subordinados .</span></span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="color: #382e1f; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 15px;"><br /></span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="color: #3366ff; line-height: 15px; margin: 0px;"><b style="margin: 0px;"><span style="margin: 0px;">Los postulados de la Teoría Y se caracterizan por tener estos supuestos básicos:</span></b></span><br style="color: #382e1f; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;"> 1</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;">. La mayor parte de las personas no tienen desinterés en trabajar; dependiendo de las condiciones pueden ver el trabajo como una fuente de satisfacción o de castigo</span><br style="color: #382e1f; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;">2</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;">. Las personas que se encuentran dentro del punto 1. arriba mencionado son propensas a tomar iniciativa siempre que estén comprometidos con los objetivos a alcanzar</span><br style="color: #382e1f; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;">3.</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> Estos miembros organizacionales no necesitan de una fuerte presencia “superior” que le dé dirección a sus actividades y que también establezca métodos de control sobre las mismas</span><br style="color: #382e1f; line-height: 15px; margin: 0px;" /><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> </span><span style="line-height: 15px;"><span style="color: blue;">4.</span></span><span style="color: #382e1f; line-height: 15px;"> Los superiores no necesitan determinar los niveles de output que esperan de sus subordinados; pueden trabajar conjuntamente para establecer objetivos superiores que están dentro del rango de aceptables</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"> la teoria x sostiene que : </span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"><span style="color: blue;">1. </span>el hombre medio es indolente por naturaleza.</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"><span style="color: blue;">2. </span> carece de ambicion , le desagrada la responsabilidad ,prefiere que lo dirijan.</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"><span style="color: blue;">3. </span>es intrinsecamente egocentrico e indiferente a las actividades organizativas.</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"><span style="color: blue;">4. </span>por naturaleza es reacio al cambio.</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"><span style="color: blue;">5. </span> es credulo, no muy vivo, ´presa facil del charlatan .</span></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglYu815IZg4VdYQPBfB3JsmKrkiB_6sQw88GPgb9i8LOg585MNTZmpMlgb0fLDEeJpRov86Sw67NCwbJPehMl7vtrt8HtU7ZbZ_LssbL1W5SAhHmolT0ILNsqHYICLK0sLUReD8pG-z5M/s1600/teoria+x.JPG" imageanchor="1" style="font-weight: normal; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglYu815IZg4VdYQPBfB3JsmKrkiB_6sQw88GPgb9i8LOg585MNTZmpMlgb0fLDEeJpRov86Sw67NCwbJPehMl7vtrt8HtU7ZbZ_LssbL1W5SAhHmolT0ILNsqHYICLK0sLUReD8pG-z5M/s640/teoria+x.JPG" width="640" /></a></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 20px; padding: 0px;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">teoria del conductismo :</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;">El </span><b style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;">conductismo</b><span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;">, según su fundador </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/John_Broadus_Watson" style="background-color: white; background-image: none; color: #0b0080; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="John Broadus Watson">John Watson</a><span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;">, es una ciencia natural que se arroga todo el campo de las adaptaciones humanas.</span><span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"> Para </span><a class="mw-redirect" href="http://es.wikipedia.org/wiki/B._F._Skinner" style="background-color: white; background-image: none; color: #0b0080; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="B. F. Skinner">B. F. Skinner</a><span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"> se trata de una </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Filosof%C3%ADa_de_la_ciencia" style="background-color: white; background-image: none; color: #0b0080; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="Filosofía de la ciencia">filosofía de la ciencia</a> <span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;">de la </span><a class="mw-redirect" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Conducta" style="background-color: white; background-image: none; color: #0b0080; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="Conducta">conducta</a><span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;">,</span><span style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"> que define varios aspectos esenciales de su objeto de estudio. Sin embargo, este objeto es entendido de diversos modos, según el enfoque conductista del cual sea parte.</span></span>
</h3>
<div>
<div style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Esto no significa dejar de lado los procesos cognitivos como tantas veces se malinterpreta, sino considerarlos como <span style="color: blue;">"propiedades de la conducta en función".</span> O sea, comportamientos sujetos a las mismas leyes que el comportamiento manifiesto que involucran respuestas lingüísticas y sensoriales de tipo encubierto, las cuales, para ser investigadas, deben especificarse en términos del tipo de interacción, amplificarse mediante aparatos o acudir al autoinforme del individuo.</b></span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Existe también una clase especial de conductismo denominado <span style="color: blue;">"metodológico",</span> que no se guía en base a las precedentes consideraciones filosóficas ni teóricas, sino simplemente en función a criterios pragmáticos de abordaje objetivo de la conducta como referente observable inmediato de fenómenos <span style="color: blue;">"internos"</span>. Este es, al presente, el tipo de conductismo más comúnmente aplicado por toda clase de profesionales del comportamiento, incluso por buena parte de los que no se considerarían a sí mismos <span style="color: blue;">"conductistas" </span>en términos doctrinarios y académicos.</b></span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRJatnR7M8U9piFXyV932iKPNiayKU6dDatQasmmUnYhBqtFgegjfF_xqtk4iEqskm5hGugYJPpRTVyptogtdpjRF_hgdMGbVwiGEIPy5-7C4DyZaEn3hrMoCRPVHeVSlpMck_daeneN8/s1600/Imagen1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRJatnR7M8U9piFXyV932iKPNiayKU6dDatQasmmUnYhBqtFgegjfF_xqtk4iEqskm5hGugYJPpRTVyptogtdpjRF_hgdMGbVwiGEIPy5-7C4DyZaEn3hrMoCRPVHeVSlpMck_daeneN8/s400/Imagen1.png" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>origenes y fundamentos</b></span></div>
<div style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
</div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b>- influenzia al aprendisaje</b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b>- rechazar el metodo de introspreccion</b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b>- se inica en la primera deca del siglo xx</b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b>- su fundador j.b watson </b></span></span></div>
<div>
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b> ideas principales:</b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b>- el aprendisaje se debe enfocar en fenomenos obserbables y medibles </b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b>- adquicion de conocimiento memoristico</b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b>- seria de paso a seguir </b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5yqI74kTLykEsNw0XZ79DKsvfcUMgOTDzC-P4LmOBUJzCbuAcVmbGkL3YBYTeu6spqXJYzwrUvrzg35hjz9fwO-xn0GmmLJXBebW3Em13QB4qOxiJ0Ra7srtngcIbqzjxd17xh_fyXdg/s1600/cuadro+percepci%C3%B3n.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="339" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5yqI74kTLykEsNw0XZ79DKsvfcUMgOTDzC-P4LmOBUJzCbuAcVmbGkL3YBYTeu6spqXJYzwrUvrzg35hjz9fwO-xn0GmmLJXBebW3Em13QB4qOxiJ0Ra7srtngcIbqzjxd17xh_fyXdg/s640/cuadro+percepci%C3%B3n.png" width="640" /></a></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><b><br /></b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: red; line-height: 19.1875px;"><b>filosofia ...... respiracion, alimentancion, descanso, sexo.</b></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19.1875px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: lime; line-height: 19.1875px;">seguridad..... seguridad fisica, de empleo y recursos.</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: lime; line-height: 19.1875px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: yellow; line-height: 19.1875px;">afiliacion..... amistad, afecto, intimidad sexual .</span></span></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 19.1875px;">reconocimiento..... autoreconocimiento, confianza, respeto y exito.</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: #674ea7; line-height: 19.1875px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: #674ea7; line-height: 19.1875px;">autorealizacion ........ moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de prejuicio, aceptacion de hechos ..</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: #674ea7; line-height: 19.1875px;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDusMRNZFINso9QUuOXCWqaO-TVmx5fL8OfEoCNdNaNu1HhWADZShP8p1U1rY4MnlRsbE1nev84wmbTGcgHw_W9Ti51-J8tb55Edy0TWzM20bjqYKX-Xtr2Gh8iUK4qyDNWkXvW03It18/s1600/Diapositiva1.GIF" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDusMRNZFINso9QUuOXCWqaO-TVmx5fL8OfEoCNdNaNu1HhWADZShP8p1U1rY4MnlRsbE1nev84wmbTGcgHw_W9Ti51-J8tb55Edy0TWzM20bjqYKX-Xtr2Gh8iUK4qyDNWkXvW03It18/s640/Diapositiva1.GIF" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
T.Q.M </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
MAPA MENTAL:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6vN-iDh3hgn9qRnNUgWocZ1koP-_-Sx3YWc_G5u-sjiQBwlU9uCVBAToqom9y665QhEi2oHfnXza65tpS19HyyxeB9AG1qpeUvqOhSEjPjUcsd9SA0dpIGQ5e93MPaKcaskraCgGGutg/s1600/Imagen+012.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6vN-iDh3hgn9qRnNUgWocZ1koP-_-Sx3YWc_G5u-sjiQBwlU9uCVBAToqom9y665QhEi2oHfnXza65tpS19HyyxeB9AG1qpeUvqOhSEjPjUcsd9SA0dpIGQ5e93MPaKcaskraCgGGutg/s640/Imagen+012.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPYncI7DyD7ZGTYr13H4OLJNgSKcRMG4wwD-HCDr8uwkyyjniJi1VI8yxxqguiwx1h1KOYAjhmGQVvN1A5xGz_IuIt93uFRngnREdfEPfaVaMDb1-_sR6GMgcHV2b50jHx7XavE9y1T_8/s1600/Imagen+013.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPYncI7DyD7ZGTYr13H4OLJNgSKcRMG4wwD-HCDr8uwkyyjniJi1VI8yxxqguiwx1h1KOYAjhmGQVvN1A5xGz_IuIt93uFRngnREdfEPfaVaMDb1-_sR6GMgcHV2b50jHx7XavE9y1T_8/s640/Imagen+013.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: #674ea7; line-height: 19.1875px;"><br /></span></span></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIdqkjPCLQ3BAAUtcCp1n76vbCM8XNk7G-kWChm79luPGvDcWLg2vRVF8CjbjzvF3gAi41yqYw3ZmqHWPfxbU0veGZc0223gKWZIPkCAZxjA6pmJdqEhPcQnEMYrCR6k95AaXRfDRYcjE/s1600/Imagen+016.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIdqkjPCLQ3BAAUtcCp1n76vbCM8XNk7G-kWChm79luPGvDcWLg2vRVF8CjbjzvF3gAi41yqYw3ZmqHWPfxbU0veGZc0223gKWZIPkCAZxjA6pmJdqEhPcQnEMYrCR6k95AaXRfDRYcjE/s640/Imagen+016.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>TQM se basa en la premisa de que la calidad de los productos y procesos es responsabilidad de todos los involucrados en la creación o el consumo de los productos o servicios ofrecidos por una organización, que requiere la participación de la dirección, fuerza de trabajo, proveedores y clientes, conocer o exceder las expectativas del cliente.</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cua, McKone y Schroeder (2001) identificaron nueve prácticas TQM comunes: </b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>multifuncional de diseño de productos</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>proceso de gestión</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>proveedor de gestión de calidad</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>de participación del usuario</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>información y retroalimentación</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>liderazgo comprometido</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>planificación estratégica</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>multifuncional formación</b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>participación de los empleados</b></span><br />
<br />
<br />
<b>presentado por :</b><br />
<b><br /></b>
<br />
<br />
<h2 itemprop="name" style="background-color: white; bottom: 50px; color: #1c2a47; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; margin: 16px 0px 0px 206px; overflow: hidden; padding: 0px;">
<span style="font-size: small;">Jhonatan Jimenez</span></h2>
<div>
<h2 itemprop="name" style="background-color: white; bottom: 50px; color: #1c2a47; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; margin: 16px 0px 0px 206px; overflow: hidden; padding: 0px;">
<span style="font-size: small;">Carlos Alejandro Garcia</span></h2>
</div>
<div>
<h2 itemprop="name" style="background-color: white; bottom: 50px; color: #1c2a47; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; margin: 16px 0px 0px 206px; overflow: hidden; padding: 0px;">
<span style="font-size: small;">Sergio Suarez</span></h2>
</div>
<div>
<h2 itemprop="name" style="background-color: white; bottom: 50px; color: #1c2a47; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; margin: 16px 0px 0px 206px; overflow: hidden; padding: 0px;">
<span style="font-size: small;">William Steven tequia Susa</span></h2>
</div>
<div>
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/02478561347435831194noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3117758647236570336.post-78244870214519876012013-03-26T12:27:00.000-07:002013-03-27T20:47:55.819-07:00<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><br /></span></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"> teoria de la burocracia </span></span></b></i><br />
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<br />
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivGMJX1mhhD7Ab17nRrbLoegG-kcAPMP4CLluxJPS-BosMgPsDCGKioqnW2pDEV2THCIWD1XGDJkiOIP9HJSQhJsrRdBBcWgyYdQNOl6Co4HgImzaN2IVgllbHQMXA2uUo9aZcsC3SPGg/s1600/Nueva+imagen+(1).bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivGMJX1mhhD7Ab17nRrbLoegG-kcAPMP4CLluxJPS-BosMgPsDCGKioqnW2pDEV2THCIWD1XGDJkiOIP9HJSQhJsrRdBBcWgyYdQNOl6Co4HgImzaN2IVgllbHQMXA2uUo9aZcsC3SPGg/s200/Nueva+imagen+(1).bmp" /></a></div>
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<span style="background-color: #ffffcc; font-size: 14px; text-align: justify;"><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i></span>
<br />
<i><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3117758647236570336" name="buro"><b><span style="color: blue;">ORÍGENES DE </span></b></a><st1:personname productid="LA BUROCRACIA" w:st="on"><b><span style="color: blue;">LA BUROCRACIA</span>:</b></st1:personname><b><o:p></o:p></b></span></i><br />
<br />
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">La burocracia es una forma de organización
humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">medios</span></a>
a los <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">objetivos</span></a>
pretendidos, con el fin de garantizar la máxima <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: blue;">eficiencia</span></span></a>
en la búsqueda de eso<span style="color: blue;">s <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml"><span style="text-decoration: none;">objetivos</span></a></span>.
Los orígenes de la burocracia se remontan a <st1:personname productid="la Antigedad. La" w:st="on">la Antigüedad. La</st1:personname>
burocracia, como base del <span style="color: blue;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml"><span style="text-decoration: none;">sistema</span></a>
moderno</span> de <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: blue;">producción</span></span></a>
tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del <a href="http://www.monografias.com/trabajos/renacim/renacim.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">Renacimiento</span></a>.
<a href="http://www.monografias.com/trabajos15/aut-clasicos/aut-clasicos.shtml#MAX"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">Weber</span></a>
señala que el <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">sistema</span></a>
moderno de producción, racional y capitalista, se originó a partir de un nuevo
conjunto de <a href="http://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">normas</span></a>
morales, a las cuales denominó "<a href="http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: blue;">ética</span></span></a>
protestante": <a href="http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">el trabajo</span></a>
duro como dádiva de Dios, el <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/ahorro-inversion/ahorro-inversion.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">ahorro</span></a>
y el ascetismo que proporcionan la reinversión de las rentas excedentes, en vez
de gastarlos y consumirlos en símbolos <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">materiales</span></a>.
Verificó que el <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/el-capitalismo/el-capitalismo.shtml"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: blue;">capitalismo</span></span></a>,
la burocracia y <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/ciencia-y-tecnologia/ciencia-y-tecnologia.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">la ciencia</span></a>
moderna constituyen 3 formas de racionalidad que surgieron a partir de esos
cambios religiosos. Las semejanzas entre el protestante y el <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/comportamiento-humano/comportamiento-humano.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">comportamiento</span></a>
capitalista son impresionantes. Estas 3 formas de racionalidad se apoyaron en
los cambios religiosos.<br />
<a href="http://www.monografias.com/trabajos15/aut-clasicos/aut-clasicos.shtml#MAX"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">Weber</span></a>
consideró la burocracia como un tipo de <a href="http://www.monografias.com/trabajos12/foucuno/foucuno.shtml#CONCEP"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">poder</span></a>.</span></b></i><span style="font-family: Tahoma;"><o:p></o:p></span><br />
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<br />
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXedemGSWNpEtso01Rf_ecU7uGMc3XwFk0mS8chHQye1EPP1Q3LG0fYFts1uB8qWeNJuoqf3_iLjkEiTjLz_T6Umv5eeaN1esXlHmdsEXI2W5R-GHqsd5PIAkpmrBL1xy3EzY6rTMcyU8/s1600/Nueva+imagen+(2).bmp" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXedemGSWNpEtso01Rf_ecU7uGMc3XwFk0mS8chHQye1EPP1Q3LG0fYFts1uB8qWeNJuoqf3_iLjkEiTjLz_T6Umv5eeaN1esXlHmdsEXI2W5R-GHqsd5PIAkpmrBL1xy3EzY6rTMcyU8/s200/Nueva+imagen+(2).bmp" /></a><i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i><br />
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: #fafafa; color: #333333; font-size: 14px; line-height: 19px; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 18px;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Bennis continua su critica argumentando que la burocracia de enfrenta a dos dilemas a la hora de enfrentar los problemas anteriormente retratados: el dilema de la reciprocidad y el dilema de la adaptabilidad. Con respecto al primero, el hecho de que la gerencia toma al individuo como un ser bajo una lógica económica, ignorando sus elementos humanos y sociales, disocia a la organización de una meditación consiente entre los objetivos de la administración y de los trabajadores como motivación de los trabajadores. Para Bennis se hace necesario cambiar esta visión equivocada y exhorta a la burocracia a modificarse de acuerdo al conocimiento emergente de las ciencias del comportamiento.</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #fafafa; color: #333333; font-size: 14px; line-height: 19px; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #fafafa; color: #333333; font-size: 14px; line-height: 19px; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 18px;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>El segundo dilema hace alusión a la disparidad entre la estabilidad desvanecida que representa la época contemporánea tras la revolución científica y tecnológica, frente a la burocracia concebida para tareas corrientes. Para Bennis, el colapso del equilibrio hace imprescindible que la organización burocrática sea reemplazada por una nueva organización decisivamente distinta. En este sentido, Bennis se inclina hacia la gestación y consolidación de ciertas “Organizaciones del futuro” caracterizadas por ser orgánicas y adaptativas a un contexto de transformaciones científicas, tecnológicas, gubernamentales y culturales, en las que aparcera el “hombre profesional” en contraposición del “hombre organización</b></span></span><span lang="ES" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 18px;">”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4122213112407198546#_ftn10" name="_ftnref10" style="-webkit-transition: color 0.3s; color: #009eb8; display: inline; font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; outline: none; text-decoration: none;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt;">[10]</span></span></span></a>.</span></div>
<br />
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<br />
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="color: blue;">TIPOS
DE SOCIEDAD</span><o:p></o:p></span></b><br />
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br />
Weber distingue 3 tipos de <a href="http://www.monografias.com/trabajos10/soci/soci.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">sociedad</span></a>:<o:p></o:p></span></b><br />
<ol start="1" type="a">
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">La <a href="http://www.monografias.com/trabajos10/soci/soci.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">sociedad</span></a>
tradicional, predominan <a href="http://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">caracter</span></a>ísticas
patriarcales y hereditarias. (<a href="http://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">familia</span></a>)<o:p></o:p></span></b></li>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">La sociedad carismática, predominan <a href="http://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">caracter</span></a>ísticas
místicas, arbitrarias y personalistas. (<a href="http://www.monografias.com/trabajos5/polit/polit.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">partidos
políticos</span></a>)<o:p></o:p></span></b></li>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">La sociedad legal, racional o burocrática, predominan <a href="http://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">normas</span></a>
impersonales y una racionalidad en la escogencia de los <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">medios</span></a>
y de los fines. (grandes empresas)</span></b><span style="font-family: Tahoma;"><o:p></o:p></span></li>
</ol>
<div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><br /></b></span></div>
<br />
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<img height="451" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNbR2yAx6uDPSKTYsqae_lqbGv4gXSSbo1oG1NYTlbIDFWpD1Ed6k89_wcQv95vhyfb0hSsRlQ4QF2vRC3gHE5xdhdoNTMBsVPw1HirYFAHmIH06YjqWd7h-Skut_W_bRKfFQi3oiP7G8/s640/burocracia+mapaa+3-5.jpg" width="640" /><br />
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<i><b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></i>
<br />
<h2 style="background-color: white; background-image: none; border-bottom-color: rgb(170, 170, 170); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; font-size: 19px; line-height: 19.1875px; margin: 0px 0px 0.6em; overflow: hidden; padding-bottom: 0.17em; padding-top: 0.5em;">
<span class="mw-headline" id="Pensamiento"><span style="color: blue; font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Pensamiento</span></span></h2>
<div style="background-color: white; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Aplicó la investigación sociologica a diversos campos: política, derecho, economía, música y religión. Junto a <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Karl_Marx" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Karl Marx"><span style="color: black;">Karl Marx</span></a>, <span style="color: black;"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Vilfredo_Pareto" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Vilfredo Pareto"><span style="color: black;">Vilfredo Pareto</span></a>, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ferdinand_T%C3%B6nnies" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Ferdinand Tönnies"><span style="color: black;">Ferdinand Tönnies</span></a></span> y <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%89mile_Durkheim" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Émile Durkheim">Émile Durkheim</a>, Max Weber fue uno de los fundadores de la sociología moderna. Mientras Pareto y Durkheim trabajaron en la tradición <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Positivismo" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Positivismo">positivista</a> siguiendo los postulados de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Auguste_Comte" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Auguste Comte">Auguste Comte</a>, Weber creó y trabajó en una tradición <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Antipositivismo" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Antipositivismo">antipositivista</a>, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Idealismo" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Idealismo">idealista</a> y <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Hermen%C3%A9utica" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Hermenéutica">hermenéutica</a>, al igual que <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Werner_Sombart" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Werner Sombart">Werner Sombart</a>, su amigo y para entonces, el más famoso representante de la sociología alemana. Estos trabajos iniciaron la revolución <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Antipositivismo" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Antipositivismo">antipositivista</a> en las ciencias sociales, que marcó la diferencia entre éstas y las <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ciencias_naturales" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Ciencias naturales">ciencias naturales</a>, especialmente debido a las acciones sociales de los hombres. Los primeros trabajos de Weber estaban relacionados con la <a class="new" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Sociolog%C3%ADa_industrial&action=edit&redlink=1" style="background-image: none; text-decoration: none;" title="Sociología industrial (aún no redactado)">sociología industrial</a>, pero son más conocidos sus últimos trabajos sobre sociología de la religión y sociología del gobierno.</span></b></div>
<br />
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZnAIMJrIxlRu0I1ixJNOfTNA96X8mZlNgFJ6wLCDr_0o5HFpPyHvOBBKbxaStgra2G8FRkG66e4DGXS7w1t8mqjVmQ6jrhtNv_uiYzfORMIz8EdqS2u2PekXHnlgHGLxsToEzkE_LuW4C/s1600/burocracia.bmp" /><br />
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"><span style="color: #333333;"> </span><span style="color: blue;"> </span></span><span style="font-size: x-small;"><span style="color: blue; font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">¿Por qué nace la teoría burocrática?</span></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><span style="color: blue;">1</span><span style="color: #333333;">. A partir de la década de los 40´s las críticas realizadas a la Teoría</span></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Neoclásica (Por su mecanicismo) y la Teoría de las Relaciones Humanas</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>(por su romanticismo ingenuo) revelaron la falta de una Teoría sólida</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Y amplia que orientara el trabajo del administrador.</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><span style="color: blue;">2</span><span style="color: #333333;">.Se hizo necesario un modelo de organización racional capaz de</span></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>caracterizar todas las variables y el comportamiento de los miembros</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Aplicable tanto a la fábrica como a la organización humana.</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><span style="color: blue;">3</span><span style="color: #333333;">.L teoría clásica y la teoría de relaciones quedaron insuficientes ante</span></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>El crecimiento y complejidad de las industrias ya que hay diferentes</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Niveles Jerárquicos, tareas especificas, y mano de obra que espera ser</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>dirigida y controlada .</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><span style="color: blue;">4</span><span style="color: #333333;">. El resurgimiento de la sociología de la burocracia , según esta teoría</span></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>se le puede pagar a un hombre para que actué y se comporte de cierta</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>manera , que sus emociones no interfieran con si desempeño laboral.</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><span style="color: #333333;">La Burocracia nace de los cambios religiosos,</span><br /><span style="color: #333333;">después del Renacimiento, Weber señala que a partir de las normas</span><br /><span style="color: #333333;">morales de la iglesia a las cuales llamó “</span><span style="color: blue;">ÉTICA PROTESTANTE</span><span style="color: #333333;">.</span></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Ya que éstas hablaban del trabajo duro como dádiva de Dios, el ahorro y el ascetismo* que proporcionaron la reinversión de las</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Rentas excedentes, en vez de gastarlos y consumirlos en símbolos</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border: medium none; color: #333333; direction: ltr; font-size: x-small; line-height: 14px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -0.28in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Materiales.</b></span></span></div>
<br />
<br />
<br />
<div align="LEFT" style="background-color: white; border: 0px; font-size: 13px; line-height: 20px; margin-bottom: 1.615em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><span style="border: 0px; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: blue;">TEORIA DE LA ACTUALIZACIÓN DE MASLOW</span><span style="color: #111111;">: </span></span><span style="color: #111111;">Se preocupa por las personas sanas mas que por las enfermas. Estudiando la alegría, entusiasmo, amor, bienestar en lugar del conflicto, la verguenza, la hostilidad, y tristeza. Se dedicó a investigar a las personas creativas que se desenvolvían adecuadamente en la sociedad extrayendo conclusiones sobre el desarrollo de la personalidad sana.</span></b></span></div>
<div align="LEFT" style="background-color: white; border: 0px; color: #111111; font-size: 13px; line-height: 20px; margin-bottom: 1.615em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>Su teoria descansa en la existencia de una jerarquía de necesidades. Estas son de dos tipos básicos: necesidades D las que corrigen deficiencias, y las necesidades B que son las que consiguen un nivel más alto en la existencia. Decía que hasta que no hayamos resuelto nuestras necesidades básicas no podremos luchar para satisfacer las de un orden superior como son las gratificaciones psíquicas y espirituales. Hasta que un individuo no se siente sano, seguro, amado y competente no puede buscar la autoactualización, que consiste en la busqueda del conocimiento, apreciacion de la belleza, jovialidad, autosuficiencia, la penetración en la verdad etc.</b></span></div>
<br />
<img src="http://atencionatupsique.files.wordpress.com/2011/07/humanistas.jpg?w=440" /><br />
<span style="background-color: white; color: #111111; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 20px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #111111; font-size: 13px; line-height: 20px;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b>la critica de esta teoría es que tiene poco rigor científico y una subjetividad por definir autoactualización. Maslow protestaba contra la ciencia y describió al científico desligado, altamente objetivo y orientado hacia la prueba como un ejemplo de persona que se resiste a cualqueir cosa parecida a una experiencia cumbre.</b></span></span>
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